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企業(yè)管理培訓(xùn)經(jīng)典9:失敗陷阱---如何避免陷入失

易發(fā)久
   之所以稱其為“誤區(qū)”,是因?yàn)樗鼜谋砻嫔峡雌饋韼缀跏菍Φ?,并沒有什么危險(xiǎn):但當(dāng)你仔細(xì)一分析,它其實(shí)是一個(gè)陷阱。
   沒有一個(gè)人生來就希望自己失敗的,也不會(huì)有人天生就注定失敗
   只是他們在不知不覺中走進(jìn)了失敗的誤區(qū)。要避免失敗的誤區(qū),請先弄清楚陷阱在哪里。
   十二大常見的失敗誤區(qū)如下:
    1.成功是一件說不清楚的事
    如果成功真的說不清楚,那如何有計(jì)劃地實(shí)現(xiàn)成功?難道成功者都是稀里糊涂成功的?不排除有人稀里糊涂就成功了,如果你真的去模仿他的“稀里糊涂”,那么你失敗的概率將會(huì)比成功的概率大一萬倍!成功當(dāng)然有規(guī)律。其實(shí)不是成功說不清楚,只是我們暫時(shí)還沒弄清楚成功是怎么回事而已。
   
    2.成功是少數(shù)人的事情
    這個(gè)誤區(qū)中至少隱含著另外兩個(gè)誤區(qū):
    誤區(qū)一:他用錯(cuò)了定義。最明確的成功定義是達(dá)成預(yù)期的目標(biāo)。也就是說,只要你有預(yù)期目標(biāo),而且目標(biāo)能達(dá)成,你就是成功者。衡量成功一般有三大標(biāo)準(zhǔn):個(gè)人標(biāo)準(zhǔn)、他人標(biāo)準(zhǔn)社會(huì)公認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)。依社會(huì)公認(rèn)的標(biāo)準(zhǔn),可能真的是“成功是少數(shù)人的事情”,但依你個(gè)人的標(biāo)準(zhǔn)而言,其實(shí)人人都能成功。我們可以先選一個(gè)更能為自己帶來自信心與行動(dòng)的成功定義,而不是坐在那里為達(dá)不到社會(huì)公認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)而無體止地哀嘆、抱怨、失落、迷茫、自卑。
    人與人之間的差別,一開始僅在于思考問題方式的不同。錯(cuò)誤的結(jié)果,一開始就源于選擇了錯(cuò)誤的想法。
    誤區(qū)二:就算成功真的是少數(shù)人的事情,那為什么不把自己納入那些潛在的少數(shù)人之列,而是不由自主地把自己劃歸為多數(shù)人之中的一員?
    真正去做那些“少數(shù)”成功者們所做的事,你就一定可以成為他們中的一員。
  
    3.不以成敗論英雄
    有一個(gè)也許讓你難以接受的觀點(diǎn)以上這句話在現(xiàn)實(shí)生活中有很大的片面性。
    至少有兩種人在騙你:第一種人是你自己。失敗之后,自我安慰,認(rèn)為“重過程,不重結(jié)果”,“努力過,就不會(huì)后悔”,“不在乎天長地久,只在乎曾經(jīng)擁有”。第二種人是你的親人、朋友、同事、上司、社會(huì)上的好心人等這句話是他們對失敗者常用的安慰言辭。他們出于好心,怕你因?yàn)槭懿涣耸〉拇驌舳ヌ鴺恰?br />     成與敗常常是同一過程,即跌倒了,爬起來,跌倒了,再爬起來…最后一次爬起來的人,人們就將這種人叫做“成功者”,不管他曾經(jīng)失敗多少次:最后一次不能爬起來,不愿爬起來,不敢爬起來,爬不起來的人,人們就將他們叫做“失敗者”,不管他們曾經(jīng)成功過多少次。要知道“適者生存,優(yōu)勝劣汰”乃大自然法則之一。
     成敗雖然不是生命的全部,但生活在這個(gè)充滿競賽的時(shí)代,我們注定無處可逃。別無選擇,再次爬起來吧,重新競賽!即使我們跑不過他人,但一定要跑贏自己。
   
    4.人不為己,天誅地滅
    記住,如果你僅僅為了自己,很多人都想“滅”掉你。
    不可否認(rèn)“為自己”是人類的天性之一,但將它放得太大就成了“自私”。如果你的自私是以占有他人的利益為代價(jià)的,那你將會(huì)失去更多。有一樣?xùn)|西會(huì)越用越多,那就是愛與付出。
  •      如果你很愛你自己,你至少愿意付出勞動(dòng),以獲得應(yīng)有的報(bào)酬。如果你很愛你的家庭,你的付出將收獲全家的幸福。
  •      如果你很愛你的員エ,你會(huì)有足夠的力量排除萬難去建設(shè)一家興旺的企業(yè)。
  •      如果你很愛你的事業(yè),這個(gè)世界上會(huì)因?yàn)槟愕拇嬖诙垢嗟娜耸芤妗?/li>
  •      如果你很愛你的人民,你將愿意燃燒自己,因?yàn)槟愕母冻雠c努力你會(huì)被人民擁戴為“一代偉人”。
    愛,是一種境界。愛,意味著無私付出。愛,意味著我們將會(huì)收獲更多。
   
    5.槍打出頭鳥
    這句話保護(hù)了一大批精明人士免遭“槍打”,但同時(shí)也造就了無數(shù)弱者和情夫。有人曾開玩笑地和我講過一句話,他說:“在市場經(jīng)濟(jì)的大潮里,不是槍打出頭鳥,而是錢打出頭鳥。”雖然它有些片面,但是也不無道理。比如說,推銷就是主動(dòng)出頭;做廣告就是主動(dòng)出頭;競選就是主動(dòng)出頭。市場經(jīng)濟(jì)的本質(zhì)特性就是競爭,競爭的本質(zhì)特性就是主動(dòng)地去獲取主動(dòng)權(quán)。
    
    6.我用不著靠他人,我靠自己吃飯
     靠自己的本事吃飯,這句話本來是對的。但這里有一個(gè)前提條件你想吃到什么樣的“飯”?
    僅僅靠他人的人,最終可能連飯都沒得吃;靠自己的本事吃飯的人解決溫飽應(yīng)該沒有太大的問題。但如果你想吃上豐盛的“大餐”,靠自己個(gè)人,恐怕就不夠了。我們需要他人的幫助,我們需要合作,我們需要團(tuán)隊(duì)。
     不要試圖一個(gè)人去打贏一場足球比賽,不要試圖一個(gè)人干完整個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作。在今天這個(gè)復(fù)雜的商業(yè)世界,極少有人具有足夠的腦力和精カー直唱獨(dú)角戲,一直把一切都干完。就算你有勇氣獨(dú)自出征,可你的對手們都是團(tuán)體作戰(zhàn);就算你是一位出色的獵手,面對無窮無盡的“狼群”,單槍匹馬“跑單幫”,你能走多遠(yuǎn)?
    
    7.多一事,不如少一事
     許多觀點(diǎn)的對錯(cuò)都是相對的(包括本節(jié)的全部十二個(gè)被定義為有誤區(qū)的觀點(diǎn)),關(guān)鍵是不要將一個(gè)觀念用錯(cuò)地方。
     這里的“事”我們暫時(shí)假設(shè)它不是是非閑事。許多人都斤斤計(jì)較,不愿做分外事,于是他們常常也就得不到“分外”的鍛煉、“分外”的機(jī)會(huì),以及“分外”的回報(bào)。因此,他們一輩子也只能做他那一份小得可憐的“分內(nèi)事”,以及得到那一份被自己一直抱怨“小得可憐”的分內(nèi)回報(bào)。
     社會(huì)上確實(shí)一直流行一些順口溜,比如:多一事,不如少一事;干多干少一個(gè)樣,干好干壞一個(gè)樣,干與不干ー個(gè)樣;多做多錯(cuò),少做少錯(cuò),不做不錯(cuò)等。可是我們是否意識到,那可都是些失敗者的言論,你看看有哪一位真正的成功者是這樣思考問題的?秉承這些觀念的人,或者按這一標(biāo)準(zhǔn)評價(jià)他人的人(包括組織)遲早會(huì)掉進(jìn)失敗的深淵。
    
    8.從來不肯吃虧
     如果你真的從來不吃虧,那到頭來你吃的一定是大虧。
    許多精明人士會(huì)振振有詞地說:我不想吃他人的虧,我也不會(huì)讓他人吃虧;我不讓你吃虧,你也別讓我吃虧。不肯吃虧的習(xí)慣,會(huì)讓你習(xí)慣性地賺足每分便宜。讓他人因?yàn)槟愣粤颂?,固然等于宣告你們友的終結(jié);雙方都不吃虧,當(dāng)然也不能算錯(cuò)。但我們是否想更多的人都樂意更加長久地支持自己或與自己合作?
     如果你能讓凡是與你合作的人都能從你這里賺一分“便宜”,又會(huì)是什么結(jié)果?貪小便宜者往往要吃大虧。真正精明的人士不怕吃虧,吃得起虧,該吃虧的時(shí)候就要吃虧。
    
    9.追求即時(shí)回報(bào)
    天底下沒有白吃的午餐,當(dāng)然也沒有永遠(yuǎn)都不會(huì)有回報(bào)的付出。付出皆有回報(bào),但是回報(bào)與付出之間可能有時(shí)間差、空間差甚至對象差。
     回報(bào)不在今天、明天,也許在你現(xiàn)在還不能準(zhǔn)確知道的后天。你今天在這家公司努力工作,也許沒有回報(bào),但因你努力工作準(zhǔn)備了足夠的能力,另一家公司開始重用你。
     你對這個(gè)客戶的超值服務(wù)并沒有換回后續(xù)訂單,但可能有別的客戶因此而看到你的努力,主動(dòng)地與你合作。
     付出立即就有回報(bào)當(dāng)然很好,但如果暫時(shí)還沒有回報(bào)或暫時(shí)還沒有達(dá)到你的“心理價(jià)位”,千萬別忙著放棄。甜的果子,會(huì)回報(bào)給有足夠耐心耕耘及等到“第28天”以后的人。
     許多人會(huì)在追求即時(shí)回報(bào)中跌跌撞撞。這份工作稍不滿意,立即去找另一份工作,再不滿意,再找。最后成了人人皆嫌棄的“跳蚤這家公司老板沒能很快重用自己,立即換個(gè)老板,再不行,再換要知道日久見人心,你如此的“忠誠度”,誰敢重用你?
     與戀人(或愛人)相處,因?yàn)橐稽c(diǎn)小小的過節(jié)就放棄,轉(zhuǎn)投到另個(gè)人的懷抱,再不如意,再換……難怪你四處都找不到愛情。要知道不經(jīng)歷風(fēng)雨,怎么見彩虹。
     挖一口井,沒有水;換一個(gè)地方再挖,還沒有水;再換一個(gè)地方…找水的技巧不是到處亂創(chuàng)坑,而是找準(zhǔn)一個(gè)地方,只要深挖定有水。
   
    10.靠小聰明成功
     靠小聰明能得一時(shí)之逞,靠小聰明能取得一些沾沾自喜的小資本靠小聰明能比你周圍的某些同伴做得好一些,靠小聰明能蒙得過那些智商不如你的“笨蛋”們。也許你能蒙得了一個(gè)人一陣子,或者能蒙得了群人一陣子,但是“民”意不可欺,“民”心不可違,你一定不可能蒙得了一群人一輩子。
     所以,聰明不等于智慧。大智者,常若愚。
     愛因斯坦有一個(gè)著名的成功公式:成功=1%的天賦+99%的汗水。
     一定的天賦是必要的,但最后起決定性作用的一定是那占99%的汗水。僅僅有聰明遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,因?yàn)樵谶@個(gè)世界上跟我們一樣聰明的人多如牛毛;在這個(gè)世界上比我們還要聰明的人還是多如牛毛:在這個(gè)世界上比我們還要聰明、而且還要努力、還要有智慧、還要有魅力的人依然是多如牛毛。
     忘掉我們那些“小聰明”吧,其實(shí),那算不上什么了不得的優(yōu)勢。
    
    11.強(qiáng)調(diào)客觀
     客觀之所以為客觀,代表它已是事實(shí)。既然是事實(shí),代表不可改變。既然不可改變,強(qiáng)調(diào)它又有何用?此時(shí),唯一應(yīng)該強(qiáng)調(diào)的恰恰是我們的主觀能動(dòng)性,唯一值得強(qiáng)調(diào)的就是我們自己。
強(qiáng)調(diào)客觀,本意也許是為了正確地解決問題,但是對大多數(shù)人而言,為解決問題找方法,遠(yuǎn)遠(yuǎn)不如強(qiáng)調(diào)“客觀”而為自己找一個(gè)借口來得容易和簡單。
     強(qiáng)調(diào)客觀,對于大多數(shù)人而言,順理成章的結(jié)果就是屈服客觀,逃避客觀,抱怨客觀。
     比如,你幾乎每天都能聽到類似的抱怨聲:都是產(chǎn)品不好,都是緯度不好,都是上司無能,都是培訓(xùn)不到位,都是公司廣告不夠多,都是對手太強(qiáng)大,都是顧客太挑剔,都是環(huán)境太惡劣,都是大氣候有問題都是社會(huì)不公平,都是…
     停止抱怨吧,抱怨他人與環(huán)境只能使我們精神頹廢,因?yàn)槲沂且磺械母础?br />      我們無法掌控風(fēng)向,但我們至少可以調(diào)整風(fēng)帆;我們可能無法左右事情,但我們至少可以調(diào)整心情
    事物的本身并不影響人,人們只受對事物看法的影響。
   
    12.渴求成功秘訣
    成功根本就沒什么秘訣,如果要說有的話,那也是早已公開的秘密。
     有人曾經(jīng)追到泰國去向成龍請教成功的秘訣。成龍一出電梯,門ロ已擠滿了要求簽名、合影的影迷,他擠上前大聲追問:“成龍,請問你成功的秘訣是什么?”成龍想了一下,很肯定地回答:“努カ。”也許這位老兄會(huì)無比失望,因?yàn)殛P(guān)于“努力”這類的“秘訣”,他的耳朵都已聽出老繭了。但成龍并沒有欺騙他,“努力”確實(shí)是成龍的成功秘訣。
     李嘉誠在他傳記中也提到他成功最大的秘訣:勤奮與誠實(shí)。
     其實(shí),關(guān)于成功的所有秘訣,在小學(xué)之前我們的家長、老師就已經(jīng)全部傳授給我們了。
     不要再去渴求什么秘訣了。
    成功就是簡單的事情重復(fù)去做。之所以有人不成功,并非他不知道或做不到,而是因?yàn)樗辉敢庾鲞@些簡單而重復(fù)的事情。而且越簡單越容易的事情,人們也往往越容易不去做它。