管理培訓(xùn)課程-影響力管理培訓(xùn)

陽光心態(tài)

課程目的： 1、面對工作中出現(xiàn)的問題，我們應(yīng)該系統(tǒng)的、整體的、動態(tài)的去思考，系統(tǒng)思考是方法論的突破，制度、工具和培訓(xùn)不能解決根本問題，我們必須看的比這更深刻。我們應(yīng)...

2020-12-24 226

壓力與情緒管理——心理學(xué)實踐中應(yīng)用

課程目標(biāo)：用正確、理性的認(rèn)知模式管理壓力與不良情緒；掌握壓力與情緒的自我管理方法與技巧；煥發(fā)工作與生活的熱情，建立融洽的社會關(guān)系與工作關(guān)系；提升幸福指數(shù)與工作滿...

2020-12-24 169

新生代員工的管理與激勵

課程背景：新生代員工在企業(yè)中的數(shù)量與重要性與日俱增，他們在工作中尋求自我滿足感，愿意表現(xiàn)并表達(dá)自己的思想，熟悉現(xiàn)代技術(shù)，然而很多企業(yè)在招聘和管理他們時還存在著各種...

2020-12-24 227

優(yōu)秀管理者自我成長修煉

課程大綱：創(chuàng)新是時代的呼喚，是對組織發(fā)展的挑戰(zhàn)和考驗管理與組織目標(biāo)的一致性應(yīng)用心理學(xué)的暗示引導(dǎo)學(xué)員進(jìn)入潛意識溝通頻道什么是創(chuàng)新心理學(xué)？自我診斷自己生活工作中的...

2020-12-24 174

跨部門溝通與協(xié)作

課程目標(biāo): 加強(qiáng)跨部門團(tuán)隊協(xié)作精神；學(xué)習(xí)跨部門溝通的基本原則與技巧；跨部門溝通的三大核心要素與八大規(guī)則；跨部門溝通中同理心的應(yīng)用與實操；跨部門協(xié)作中沖突解決的原則...

2020-10-26 329

卓越執(zhí)行力-新版

課程目標(biāo)：執(zhí)行力的本質(zhì)及其對員工與企業(yè)的重要性；提高學(xué)員五大執(zhí)行心態(tài)，加強(qiáng)結(jié)果導(dǎo)向意識；管理者的團(tuán)隊執(zhí)行力提升的四大策略。提供學(xué)員自身執(zhí)行力的方法和技巧；課程...

2020-10-26 181

卓越領(lǐng)導(dǎo)力提升-新版

課程目標(biāo)：認(rèn)識領(lǐng)導(dǎo)力對管理者的重要性；學(xué)習(xí)掌握提升領(lǐng)導(dǎo)力的方法和技巧；提高領(lǐng)導(dǎo)者在下屬培養(yǎng)，員工激勵的技能；熟悉領(lǐng)導(dǎo)者在組織溝通中的原則和方法；領(lǐng)導(dǎo)者在授權(quán)過...

2020-10-26 170

直線經(jīng)理的六項管理修煉-新版

課程背景：為深化全面人力資源管理，充分發(fā)揮直線經(jīng)理在人力資源管理活動及員工隊伍建設(shè)中的協(xié)同作用，提升人力資源管理能力和隊伍建設(shè)水平，促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)先發(fā)展，根據(jù)《南方電...

2020-10-26 238

下屬培育與激勵

課程背景：培育下屬：提倡注重下屬培訓(xùn)目的在于：培養(yǎng)下屬對于改善員工工作水平、留住優(yōu)秀員工、提升組織能力都具有重要意義。培育下屬作為中層管理者的五大職能之一，是管理...

2020-10-26 228

團(tuán)隊協(xié)作與高效溝通-2020新版

課程背景：擁有一個超強(qiáng)執(zhí)行力，甚至能超出想象達(dá)成任務(wù)指標(biāo)的高績效管理團(tuán)隊是每個領(lǐng)導(dǎo)者的夢寐以求。然而高績效團(tuán)隊的打造關(guān)鍵是什么？關(guān)鍵取決于核心團(tuán)隊的高效合作精神與...

2020-10-26 204