沒(méi)有規(guī)則就沒(méi)有企業(yè)管理，漠視規(guī)則就沒(méi)有企業(yè)觀念。制定出并執(zhí)行好科學(xué)合理的經(jīng)營(yíng)規(guī)則，是促進(jìn)企業(yè)健康快速發(fā)展的必由之路。
一、規(guī)則的含義

規(guī)則是國(guó)家機(jī)關(guān)、社會(huì)團(tuán)體、企事業(yè)單位對(duì)某一事務(wù)或活動(dòng)的行為準(zhǔn)則作出具體規(guī)定的規(guī)范性文書(shū)。

無(wú)規(guī)矩不成方圓，規(guī)則涉及的事項(xiàng)雖然不如法規(guī)性公文那樣重大，但在一些具體工作或公務(wù)活動(dòng)中，如果沒(méi)有相應(yīng)的規(guī)則，工作和活動(dòng)就無(wú)法正常開(kāi)展。就以一場(chǎng)球賽為例，如果沒(méi)有比賽規(guī)則，比賽雙方的行為就沒(méi)有準(zhǔn)則，肯定糾紛不斷，難以進(jìn)行。
二、規(guī)則的特點(diǎn)

1．專門(mén)性

所謂規(guī)則的專門(mén)性是指規(guī)則所適用的范圍一般比較小，是專門(mén)就某一項(xiàng)工作或活動(dòng)而制定的，超出這一范圍便沒(méi)有什么意義了。

2．具體性

規(guī)則的具體性是指規(guī)則的內(nèi)容比較具體、細(xì)致、周密，往往對(duì)具體工作的各方面的每一步驟都作出規(guī)定。

3．可行性

規(guī)則的可行性是指所制定條款均可直接付諸實(shí)施，不需要再制定細(xì)則來(lái)作解釋、補(bǔ)充。

每個(gè)企業(yè)都有一套規(guī)章制度，企業(yè)制度健全、規(guī)則嚴(yán)謹(jǐn)，但對(duì)規(guī)則執(zhí)行往往不十分理想。導(dǎo)致這種局面的因素是多方面的，主要原因：

規(guī)則執(zhí)行不理想的因素

◆一是規(guī)則意識(shí)淡薄。規(guī)則制定部門(mén)有時(shí)也沒(méi)有按規(guī)則辦。

◆二是規(guī)則本身科學(xué)性不夠、可行性差。

◆三是規(guī)則創(chuàng)新不夠。

◆四是存在規(guī)則空位。

◆五是執(zhí)行力不夠。

   

三、讓規(guī)則得到更好的執(zhí)行應(yīng)著重做好以下五個(gè)方面的工作。

    1、規(guī)則要有科學(xué)性

    規(guī)則的科學(xué)性是執(zhí)行好規(guī)則的前提基礎(chǔ)。企業(yè)在制定規(guī)則時(shí)一定要統(tǒng)籌兼顧，充分考慮各方面的因素。要做好充分溝通和銜接，確保出臺(tái)的政策制度具有科學(xué)合理性，易于掌握，便于操作。

    2、增強(qiáng)規(guī)則意識(shí)

    所謂增強(qiáng)規(guī)則意識(shí)是指要通過(guò)教育使員工充分認(rèn)識(shí)到，大家都是企業(yè)的主人，都享有平等獨(dú)立的身份和地位，既有享受規(guī)則的權(quán)利，也有共同遵守規(guī)則的義務(wù)。

    3、領(lǐng)導(dǎo)者要帶頭遵守規(guī)則

    領(lǐng)導(dǎo)者要帶頭遵守規(guī)則是指各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)者既是規(guī)則的制訂者，也是規(guī)則的執(zhí)行者。領(lǐng)導(dǎo)者首先要做好表率；其次，要獎(jiǎng)懲分明。

    4、進(jìn)行規(guī)則創(chuàng)新

    所謂進(jìn)行規(guī)則創(chuàng)新是指企業(yè)規(guī)則不是一成不變的，規(guī)則創(chuàng)新不僅是企業(yè)發(fā)展的歷史使命，而且是企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力。

    5、堅(jiān)持原則性與靈活性相統(tǒng)一

    在特殊情況下應(yīng)該注意原則性與靈活性的統(tǒng)一。如果某些規(guī)則與企業(yè)的日常工作發(fā)生沖突時(shí)，要本著有利于企業(yè)利益的原則，靈活地對(duì)事情進(jìn)行妥善解決。