如果我們總是得不到提拔:
  (1)千萬(wàn)別抱怨上司沒(méi)有眼光、企業(yè)不會(huì)用人、這個(gè)世界太不公平等。
  (2)更深層次的原因也許是，自己還不值得企業(yè)提拔，或至少不能夠讓人毫不猶豫地提拔自己。
  (3)請(qǐng)自我檢查，是否是因?yàn)?自己還不夠優(yōu)秀，有其他同事比自己更優(yōu)秀，自己被懷疑不夠忠誠(chéng)于企業(yè)(當(dāng)然包括上司)。請(qǐng)務(wù)必記住:忠誠(chéng)，是任何一家企業(yè)或任何上司提拔一個(gè)人隱含的必備條件，雖然他們常常不會(huì)直接告訴你。
  絕大部分人都自認(rèn)為自己應(yīng)該得到提拔。事實(shí)上，在上司的眼里，自己也許只具備了某幾個(gè)升職的必要條件，但還有很多充分條件沒(méi)有具備。因此，上司暫時(shí)還沒(méi)有信心提拔自己。
  要想快速得到提拔，建議你不如直接去問(wèn)自己的上司:自己升職的必要條件、輔助條件及充分條件是什么，問(wèn)問(wèn)自己已經(jīng)具備些什么，還缺些什么。你得認(rèn)真記下這一切，接下來(lái)你要做的就是:確立目標(biāo)，制定計(jì)劃，立即行動(dòng)。缺什么，補(bǔ)什么。
  必要條件是指:我們必須要具備它們，才能基本完成該工作的那些條件。
  充分條件是指:我們?nèi)艟邆渌鼈?，將完全能勝任該工作的那些條件。輔助條件是指:如果沒(méi)有它們也行，但有的話將會(huì)更好的那些條件。其實(shí)，絕大部分時(shí)刻它們オ是竟?fàn)幹苿俚年P(guān)鍵。因?yàn)槲覀兒驼嬲膶?duì)手之間，必要條件與充分條件常常差別不大，最終決定勝負(fù)的常常是你比第二名多具備了那么一點(diǎn)點(diǎn)”助條件。
  二八定律指出：這個(gè)世界20％最秀的人，會(huì)優(yōu)先挑選這個(gè)世界上80%的好機(jī)遇，剩下的20右的普通機(jī)，再由剩余的選這個(gè)世界上的人去爭(zhēng)搶。
  僅從這一點(diǎn)來(lái)看這個(gè)世界似乎是不公平的，然而，再深一層次研究，你會(huì)發(fā)現(xiàn)，那20％最優(yōu)秀的人所付出的努力、所創(chuàng)造的價(jià)值也幾乎占了全部總和的80％這個(gè)世界似乎又是這樣的公平！
  其實(shí)大自然也有同樣的生存法則一一頂端優(yōu)勢(shì)。
  植物為了能吸引更多的陽(yáng)光，而努力向上生長(zhǎng):同時(shí)，已經(jīng)長(zhǎng)過(guò)周同類的植物，因?yàn)樘幵陧敹耍梢晕崭嗟年?yáng)光，而反過(guò)來(lái)又生長(zhǎng)得更快、更好。
  要想快速得到上司提拔，請(qǐng)先快速將自己塑造成為最優(yōu)秀的人。

7破門之道
升職有三大核心要件:
第一，將本職工作做到十分出色。以形成“頂端優(yōu)”。我們必須做到比第二名還要好出一大裁兒，讓人在“萬(wàn)軍叢中”一眼就能看到你的存在。
如果你不喜歡你的本職工作，你也最好將它做好。因?yàn)檫@樣你等于告訴上司一個(gè)強(qiáng)烈的信息:一個(gè)連自己不喜歡的事都能做好的人，一日讓他做喜歡的事，前途一定無(wú)可限量。
第二，多做分外事。這里的“分外事”主要是指你本職的分外事但是屬于你期望升任職位的分內(nèi)事。在具備第一條件的同時(shí)，這些分外事既可向上司展示你對(duì)升任職位強(qiáng)烈的興趣與信心，更重要的是，它可以讓你的能力預(yù)先得到充分的“分外”鍛煉。
第三，讓自己能通過(guò)離場(chǎng)測(cè)試，盡快培養(yǎng)出能完全接替自己現(xiàn)職的新人。這樣，上司將不會(huì)因?yàn)檫@一職位因你離開(kāi)，留下巨大空缺而不敢或不愿意更換你的職位。
另外，還有諸如保持耐心等許多其他必要條件、充分條件以及輔助條件。下面的升職多權(quán)樹可以為我們制定一個(gè)更系統(tǒng)的升職計(jì)劃提供進(jìn)步參考(見(jiàn)圖4-1)。