培訓(xùn)對象：中高層管理者
培訓(xùn)內(nèi)容：
最好的領(lǐng)導(dǎo)是什么？最好的領(lǐng)導(dǎo)就是你帶領(lǐng)你的部下完成了任務(wù)，而你的部下認(rèn)為是他們自己完成了這個(gè)任務(wù)。
這是一門領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)課程
這是一門執(zhí)行力課程
這是一門管理技能提升課程
這是一門人際關(guān)系課程
這是一門最佳的溝通技巧課程
這是一門授權(quán)技巧課程
課程特點(diǎn)：
果斷決策、果斷執(zhí)行；
關(guān)注結(jié)果，提高績效；
善于激勵，重在用人；
行為修煉，領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
1、卓越領(lǐng)導(dǎo) VS 個(gè)人
使學(xué)員明確自身的能力和意愿是自我管理的兩個(gè)關(guān)鍵因素。
使學(xué)員明確提升個(gè)人影響力是高績效的基礎(chǔ)；通過培訓(xùn)找到提升影響力的有效途徑。
使學(xué)員了解自身的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，有助于發(fā)揮所長，并彌補(bǔ)不足。
使學(xué)員清晰的了解自己的工作準(zhǔn)備度，決定了員工的工作準(zhǔn)備度。
2、卓越領(lǐng)導(dǎo) VS 團(tuán)隊(duì)
明確團(tuán)隊(duì)建設(shè)的核心，在于提升員工的準(zhǔn)備度。
團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力來自主管的領(lǐng)導(dǎo)力。
分清團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的三個(gè)層次是授權(quán)的前提。
3、卓越領(lǐng)導(dǎo) VS 組織
員工的忠誠來自和諧的人際關(guān)系。
情境領(lǐng)導(dǎo)模式是最佳的人際關(guān)系模型。
情境領(lǐng)導(dǎo)模式是最佳的組織溝通模型。
課程特色：
精心選編的視頻案例將使學(xué)員獲得全新的學(xué)習(xí)感受
角色演練、小組討論、實(shí)戰(zhàn)演習(xí)、分組游戲教學(xué)方式可以確保學(xué)員輕松掌握領(lǐng)導(dǎo)核心技巧。
課中的“領(lǐng)導(dǎo)力評估”有助于讓學(xué)員對自己的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格及權(quán)力基礎(chǔ)運(yùn)用狀況有客觀的認(rèn)識與了解，有助于其在培訓(xùn)中和培訓(xùn)后找到改進(jìn)方向。
講師將針對工作和案例做具體分析，并提供個(gè)性化改進(jìn)方案。
課程大綱：
更高的職位意味著更大的責(zé)任。
身為領(lǐng)導(dǎo)，您是否常被這樣的情境所困擾？
情境1：公司或部門正在高速發(fā)展與擴(kuò)張，您的工作越來越多，人也越來越累，事業(yè)卻似乎遇到了瓶頸。
解答： 通常這種情況發(fā)生的原因在于領(lǐng)導(dǎo)者不善于或不放心授權(quán)，所有的責(zé)任都集中到領(lǐng)導(dǎo)者的身上。但通過綜合運(yùn)用本課程之所學(xué)，領(lǐng)導(dǎo)者可以準(zhǔn)確判斷其部屬的準(zhǔn)備度，從而找出或培養(yǎng)出可授權(quán)的部屬，在一些工作上進(jìn)行授權(quán)，從而用團(tuán)隊(duì)力量來突破現(xiàn)有瓶頸。
情境2：您接管了一個(gè)新的團(tuán)隊(duì)，到了一個(gè)新的環(huán)境，卻發(fā)現(xiàn)不知如何開始。
解答： 本課程的特色之一就是幫領(lǐng)導(dǎo)者放棄以前單一的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，而根據(jù)不同的情境，采用不同的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，從而極大地增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)者對環(huán)境的適應(yīng)能力。
情境3：您的團(tuán)隊(duì)績效不彰，您試過多種方法，卻發(fā)現(xiàn)成效不大。
解答： 提升一個(gè)團(tuán)隊(duì)績效的最有效方法是在彼此合作的基礎(chǔ)上，讓團(tuán)隊(duì)里每一位成員都發(fā)揮其最大的作用。但由于每一位團(tuán)隊(duì)成員的情形都不一樣，以往單一的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格往往只適用于某些團(tuán)隊(duì)成員，卻不適用于很多其他的團(tuán)隊(duì)成員。因此領(lǐng)導(dǎo)者可學(xué)會分析每一位團(tuán)隊(duì)成員的準(zhǔn)備度，采用有針對性的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，讓每一位成員的作用都能得到最大發(fā)揮。
情境4：您的員工經(jīng)常為各種原因而離職求去。
解答： 員工離職的原因很多，覺得沒有發(fā)展空間是其中一個(gè)。通過掌握本課程之精髓，可將員工培養(yǎng)成可授權(quán)的對象，這樣，與情境領(lǐng)導(dǎo)者一同工作的員工才不會覺得沒有發(fā)展空間。
情境5：您的部屬中總有幾個(gè)扶不起的阿斗，每次看到他們就來氣。
解答： 在您消氣之后，請靜下來想一想：是否他們真的一無是處、無可救藥？如果您認(rèn)為他們還有一線希望，請?jiān)囍菊n程的方法來帶領(lǐng)他們，將那些“無能力，無意愿”的員工，培養(yǎng)成為“有能力，有意愿”的員工。
通過學(xué)習(xí)本課程，您一定也可以提高績效，成就自我！
培訓(xùn)講師：郭俊平老師
著名實(shí)力派領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)專家
北京大學(xué)、清華大學(xué)EMBA班特聘專家講師
美國領(lǐng)導(dǎo)力中心（CLS）認(rèn)證《情境領(lǐng)導(dǎo)》中文培訓(xùn)師
美國ＰＤＰ領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)系統(tǒng)認(rèn)證咨詢師
曾任英國巴斯金士百啤酒公司擔(dān)任過銷售經(jīng)理、中國培訓(xùn)經(jīng)理八年(1993~2001年)；曾任韓國好麗友食品有限公司擔(dān)任全國營業(yè)人事及培訓(xùn)經(jīng)理九年(2002~2010年)，卡秀國際傳媒集團(tuán)執(zhí)行副總裁(2010年~至今)，擅長領(lǐng)導(dǎo)力與管理培訓(xùn)，業(yè)界享有極高聲譽(yù)。
經(jīng)典課程：情境領(lǐng)導(dǎo)、高效能人士七個(gè)習(xí)慣（認(rèn)證）、卓越領(lǐng)導(dǎo)力
其培訓(xùn)內(nèi)容深入淺出，結(jié)合其多年的經(jīng)驗(yàn)與案例，受到學(xué)員與企業(yè)的高度贊揚(yáng)；善于運(yùn)用互動的授課方式，幽默的語言，提高學(xué)員的積極性，營造課堂的參與性，因?yàn)樗钪扇藢W(xué)習(xí)與課堂教育的不同之處。
授課特點(diǎn)：在輕松愉快的氣氛中進(jìn)行培訓(xùn)，注重學(xué)員與講師的互動，授課形式多樣化，如：多媒體教學(xué)、教案講授、案例分析、管理游戲、角色扮演、自我測評、作業(yè)布置、錄映資料播放等
服務(wù)客戶：
電力能源煤炭鋼鐵：國家電網(wǎng)、南方電網(wǎng)、國投電力、長江電力、北京電力、重慶電力、云南電力、四川電力、甘肅電力、長江三峽水電工程有限公司、大唐巖灘水電、大唐吉林發(fā)電有限公司、北京石景山供電公司、鐵嶺供電公司、廣西電網(wǎng)、南寧供電局、廣西電網(wǎng)公司信息通信分公司、樂山電業(yè)局、盤縣供電局、華電國際電力公司鄒縣發(fā)電廠、國投欽州發(fā)電有限公司、陽光凱迪新能源集團(tuán)、中核能源科技有限公司、中石油、遼陽石化公司、海洋石油工程股份有限公司、中原油田、中國石油天然氣第七建設(shè)公司、山東西能天然氣利用有限公司、神火集團(tuán)、鞍鋼集團(tuán)、冀東發(fā)展集團(tuán)、上海鍋爐廠、河南源泉電器有限公司……
金融銀行保險(xiǎn)：中國銀行、中國工商銀行、中國農(nóng)業(yè)銀行、中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行、建設(shè)銀行、招商銀行、華商銀行、華夏銀行、浙商銀行、南京銀行、濮陽銀行、臺州農(nóng)信系統(tǒng)、福建中行、蘇州中行、六安中行、滁州中行、東營中行、深圳農(nóng)行、河南建行、濟(jì)南招行、大連招行、東莞招行、中國工商銀行瀘州分行、中國工商銀行廈門市分行、中國工商銀行北京市南禮士路支行、甘肅建行、廣東建行、梅州建行、惠州建行、中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行青海省分行、中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行海南省分行、華夏銀行長沙分行、廣發(fā)銀行深圳分行、浦發(fā)銀行天津分行、光大銀行煙臺分行、北京市郵政速遞物流有限公司、石家莊郵政局、銀河證券、銀河期貨有限公司、安信證券、安信期貨有限公司、方正物產(chǎn)、中國人保資產(chǎn)管理股份有限公司、陽光保險(xiǎn)集團(tuán)、泰康人壽、中國人壽溫州分公司、百年人壽保險(xiǎn)股份有限公司、周大福珠寶金行有限公司……
房地產(chǎn)：中建集團(tuán)、萬科、中國五冶集團(tuán)北京建設(shè)分公司、萬年基業(yè)投資集團(tuán)、華彬集團(tuán)、潤豐集團(tuán)、中駿置業(yè)、華夏幸福基業(yè)、國泰投資、京匯房地產(chǎn)、北京圣瑞物業(yè)、金融街（北京）商務(wù)園置業(yè)有限公司、佳程集團(tuán)、深圳花樣年、湖南中隆國際地產(chǎn)、四川省高宇集團(tuán)、云南華川集團(tuán)有限公司、浙江綠城裝飾工程管理有限公司、通力電梯……
煙草：云南中煙、湖南中煙、湖北中煙、武漢卷煙廠、貴州中煙、貴定卷煙廠……
醫(yī)藥：上海復(fù)旦復(fù)華、費(fèi)森尤斯卡比醫(yī)藥有限公司、泰德制藥、華東醫(yī)藥、正大青春寶藥業(yè)、浙江匯能動物藥品有限公司、武漢人福醫(yī)藥集團(tuán)、云南積華醫(yī)藥、瑞斯康達(dá)、凱隆國際、江蘇龍燈化學(xué)有限公司……
食品飲料：孟山都、好麗友、康師傅、天津大橋道食品、 揚(yáng)州雪冠食品、湖北神丹健康食品公司、伊利、蒙牛、北京三元乳品、湖南英氏乳業(yè)、內(nèi)蒙古奈倫天然乳品、天津頂津食品有限公司、青島啤酒股份有限公司、張?jiān)?、天津英捷科技、山東六和集團(tuán)、北京新希望六和商貿(mào)有限公司、濟(jì)南信和集團(tuán)、蘇州富美實(shí)植物保護(hù)劑有限公司……
移動通信服務(wù)IT電子：中國移動、中國聯(lián)通、谷歌、新浪、百合網(wǎng)、北京星河亮點(diǎn)技術(shù)股份有限公司、福建新東網(wǎng)科技有限公司、廈門吉比特、中國電子科技集團(tuán)、中國軟件評測中心、中國通信服務(wù)浙江公司、貴州省廣播電視信息網(wǎng)絡(luò)股份有限公司、重慶移動、梅州移動、銀川移動、四川聯(lián)通、河南聯(lián)通、成都聯(lián)通、眉山聯(lián)通、華信郵電咨詢設(shè)計(jì)研究院有限公司、諾基亞西門子通信、愛立信、飛利浦電子、北京亨通斯博通訊科技有限公司、北京國創(chuàng)富盛通信股份有限公司、廣州無線電集團(tuán)、廣州科騰信息技術(shù)有限公司、深圳市萬拓電子技術(shù)有限公司、深圳康拓普信息技術(shù)有限公司、蘇州華冠科技、蘇州秉創(chuàng)科技、惠亞集團(tuán)、漢威電子、天津津亞電子有限公司、太倉市同維電子有限公司、天創(chuàng)數(shù)碼、凌云天博、凌云光子技術(shù)集團(tuán)、競業(yè)達(dá)科技集團(tuán)、融智興華、武漢長光科技有限公司……
航空航天：中國航天科技集團(tuán)、中國航天科工集團(tuán)、中國航天科技集團(tuán)公司第一研究院航天發(fā)射技術(shù)及特種車事業(yè)部、首都航天機(jī)械公司、北京控制工程研究所、航天時(shí)代光電科技有限公司、航天東方紅衛(wèi)星有限公司、上海航天電子有限公司、上海宇航系統(tǒng)工程研究所、上海航天控制技術(shù)研究所、上海空間電源研究所、海南航空股份有限公司、海航航空技術(shù)有限公司、大新華航空技術(shù)有限公司、長安航空有限公司、首都機(jī)場股份有限公司、北京南航地面服務(wù)有限公司、民航西藏區(qū)局、拉薩貢嘎機(jī)場、內(nèi)蒙古民航機(jī)場集團(tuán)……
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